Ledynamisme de ce marchĂ©, estimĂ© entre 3 et 5 milliards dâeuros par an est le rĂ©sultat des nombreuses transactions qui sây dĂ©roulent 24 heures sur 24 Ă travers le territoireLe taux de change de l'euro a augmentĂ© par rapport au dinar algĂ©rien, aujourd'hui, samedi 6 fĂ©vrier 2021, dans des transactions non officielles sur le marchĂ© parallĂšle noir». Le prix de l'euro a augmentĂ©, dans les transactions au marchĂ© noir, Ă environ 216,88 dinars Ă l'achat et 219,29 dinars Ă la vente, contre environ 215,34 dinars Ă l'achat et 217,73 dinars Ă la vente, selon les mĂ©dias que le prix du dollar est restĂ© stable sur ce marchĂ© Ă environ 180 dinars Ă l'achat, et 182 dinars Ă la vente.
On lâappelle le Coca-Cola algĂ©rien, mais ce nâest pas exactement ça. Dâabord, le Selecto a un goĂ»t de cidre et il est moins sucrĂ© que son concurrent amĂ©ricain. Et la boisson, tout comme Hamoud Boualem, la marque qui la fabrique depuis plus dâun siĂšcle, est devenue un symbole de contre-culture, prĂ©sent dans des clips de rappeurs comme Booba jusquâaux Ćuvres dâillustrateurs en AlgĂ©rie, tel El Moustach. Contrairement Ă la marque rouge et blanc, devenue un symbole presque nĂ©gatif du capitalisme sauvage », Hamoud est lâidentifiant dâune rĂ©silience bien algĂ©rienne. Et lâhistoire du groupe lâillustre parfaitement. Ă Lire Boissons lâalgĂ©rien NCA Rouiba assure son avenir avec le français Castel Success-story Ă lâorigine de la success-story, un simple ouvrier algĂ©rois, au milieu du XIXe siĂšcle. En 1848, trente ans avant la crĂ©ation de la premiĂšre usine Hamoud, Youcef Hamoud travaillait dans une fabrique dâeau gazeuse. Trois ans plus tard et aprĂšs avoir acquis une certaine connaissance du mĂ©tier, il dĂ©cide de lancer sa propre entreprise de limonade dans le quartier populaire de Belcourt devenu Belouizdad Ă lâindĂ©pendance. RĂ©alisant vite quâil ne maĂźtrise pas le procĂ©dĂ© de mise en siphons nĂ©cessaire Ă la prĂ©servation du gaz et des liquides, Youcef Hamoud part Ă Marseille, oĂč il intĂšgre en tant quâouvrier une entreprise de fabrication dâeaux gazeuses pour parfaire ses connaissances. La limonade remporte plusieurs reconnaissances internationales, dont une mĂ©daille dâor Ă lâExposition universelle de Paris en 1889 MaĂźtre enfin de tous les secrets de son art, il repassa la mer et alla crĂ©er, Ă Alger, cette grande maison », note Ă la fin du XIXe siĂšcle la revue française Le PanthĂ©on de lâindustrie dans un portrait consacrĂ© Ă Joseph » Hamoud. Câest donc en 1878 que lâindustriel construit la premiĂšre vĂ©ritable usine, toujours Ă Belcourt. En un temps relativement court, il installe des unitĂ©s auxiliaires en AlgĂ©rie et Ă lâĂ©tranger Tanger, Tunis et Alexandrie comptent toutes des annexes Hamoud en 1883. ParallĂšlement, la limonade remporte plusieurs reconnaissances internationales, dont une mĂ©daille dâor Ă lâExposition universelle de Paris en 1889. La mĂȘme annĂ©e, le nom de la limonade Hamoud » est dĂ©posĂ©. Le Selecto naĂźt en 1907, vingt ans aprĂšs Coca-Cola BaptisĂ© dâabord Victoria », puis renommĂ© pour souligner la sĂ©lection minutieuse des matiĂšres premiĂšres, le Selecto naĂźt en 1907, vint ans aprĂšs Coca-Cola. La compagnie, elle, est rebaptisĂ©e Hamoud Boualem » en 1924 par son gĂ©rant, Boualem Hamoud, le petit-fils de Youcef. Ce dernier restera Ă la tĂȘte de lâentreprise durant la Seconde Guerre mondiale. Il verra Coca-Cola entrer sur le marchĂ© algĂ©rien en 1942, avec lâarmĂ©e amĂ©ricaine arrivĂ©e en Afrique du Nord. La concurrence et la guerre conduisent Hamoud Boualem Ă la faillite en 1947, malgrĂ© les tentatives de diversification de ses activitĂ©s, notamment dans la fabrication de pĂątes alimentaires. Ă Lire AlgĂ©rie la bataille des soft drinks » fait rage Lâentreprise est alors reprise par un consortium de banques, qui la revend Ă la Compagnie des boissons dâAlgĂ©rie. Les deux enfants de Hamoud Boualem, Youssef et Tamani, ainsi que leurs alliĂ©s, les Bensmaine et les Hafiz, arrivent Ă racheter la compagnie en 1951 et en font une SociĂ©tĂ© Ă responsabilitĂ© limitĂ©e SARL, un statut juridique quâelle gardera jusquâen 2008. Les propriĂ©taires de lâentreprise sâimpliquent et soutiennent financiĂšrement le combat pour lâindĂ©pendance La guerre de libĂ©ration approche alors Ă grands pas et, une fois quâelle sâest dĂ©clenchĂ©e, en 1954, les familles propriĂ©taires de lâentreprise sâimpliquent et soutiennent financiĂšrement le combat pour lâindĂ©pendance. Ce geste permet Ă la sociĂ©tĂ© de survivre Ă la nationalisation des compagnies privĂ©es qui suit lâindĂ©pendance. LâĂtat reprend uniquement la filiĂšre de pĂątes alimentaires. Ses annexes Ă lâĂ©tranger et dans le reste de lâAlgĂ©rie ayant disparu depuis longtemps, Hamoud Boualem ne pouvait fabriquer et vendre ses boissons gazeuses que dans la rĂ©gion algĂ©roise. Lâentreprise continue dâexercer cette activitĂ© limitĂ©e, comparĂ©e Ă celle de ses annĂ©es de gloire, depuis lâĂšre Houari BoumĂ©diĂšne jusquâaux annĂ©es 1990. Sous la pression dâune nouvelle guerre, contre le terrorisme cette fois, la sociĂ©tĂ© nâa pas pu profiter de la libĂ©ralisation de lâĂ©conomie, mais a une nouvelle fois fait preuve dâune grande rĂ©silience face Ă lâinstabilitĂ©. SociĂ©tĂ© Hamoud Boualem, AlgĂ©rie© Omar Sefouane SociĂ©tĂ© Hamoud Boualem, AlgĂ©rie © Omar Sefouane Ce nâest quâen 2000, Ă la sortie du tunnel de la guerre civile en AlgĂ©rie, que Hamoud Boualem accorde sa premiĂšre franchise. Lâentreprise Parot dĂ©croche alors une licence pour la fabrication et la distribution en France du Selecto et de la limonade Hamoud. Profitant du retour de la stabilitĂ© au dĂ©but du IIIe millĂ©naire, lâentreprise renoue avec lâexpansion et lance une unitĂ© Ă Oran en 2007 et une nouvelle usine Ă Boufarik, entrĂ©e en production en 2015, Ă cĂŽtĂ© de la sociĂ©tĂ© de fabrication de jus de marque Jutop, quâelle a rachetĂ©e. Hamoud Boualem acquiert Ă©galement, au cours de la mĂȘme pĂ©riode, deux entreprises dâembouteillage dâeau de source Alma, Ă BĂ©jaĂŻa ; et Dhaya, Ă Sidi Bel AbbĂšs. Des investissements qui ont portĂ© le volume de production Ă 370 millions de litres par an. Ă Lire Boissons Coca-Cola en opĂ©ration sĂ©duction en Afrique du Nord Logo et Ă©tiquettes plus Ă©purĂ©s En 2014, lâentreprise a mis au point une opĂ©ration de marketing visant Ă rajeunir lâimage de la marque. Le logo et les Ă©tiquettes sont devenus plus Ă©purĂ©s, plus modernes. Les campagnes de publicitĂ© ont adoptĂ© des slogans tels que Tu peux passer le ramadan sans Hamoud Boualem ? », devenus des rĂ©pliques cultes dans le parler algĂ©rien et tĂ©moignant du succĂšs de la stratĂ©gie qui visait Ă projeter lâentreprise dans lâavenir. Hamoud Boualem est une marque jeune. Elle sâadresse Ă©galement aux enfants », dĂ©clarait dans la presse, Ă lâĂ©poque, Lyamine Lerari, secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de la sociĂ©tĂ©. La marque avait mĂȘme commencĂ© Ă lâĂ©poque Ă distribuer ses produits en canettes, une premiĂšre. Les investissements et la communication permettent Ă Hamoud Boualem de tenir tĂȘte aux multinationales sur le marchĂ© algĂ©rien Si les investissements et la communication permettent aujourdâhui Ă Hamoud Boualem de tenir tĂȘte aux multinationales sur le marchĂ© algĂ©rien deuxiĂšme plus grande part du marchĂ© des sodas, lâexport reste timide. Le groupe dĂ©tient des circuits de distribution en France, en Belgique, en Espagne, au Royaume-Uni et au Canada, oĂč il y a de grandes communautĂ©s dâimmigrĂ©s algĂ©riens, mais lâexportation ne reprĂ©sente que 1 % du chiffre dâaffaires. Un dĂ©calage avec le succĂšs de lâimage de la marque que les responsables expliquent par leur priorisation du marchĂ© algĂ©rien. Ă chaque fois quâon songe Ă aller vers lâexportation de nos produits, ils sont trĂšs vite absorbĂ©s par le marchĂ© national du fait que ce dernier est en pleine croissance », expliquait encore en 2018 Lerari au journal en ligne AlgĂ©rie Eco. Le chiffre dâaffaires de Hamoud Boualem, devenue une sociĂ©tĂ© par actions en 2008, est passĂ©, selon les derniĂšres donnĂ©es rendues publiques, de 7,7 milliards de dinars 65,5 millions dâeuros en 2015 Ă 8,4 milliards 71,7 millions en 2016, soit une croissance de 9 %.Tauxde change sur le marchĂ© officiel. Le cours de change de lâeuro flambe une nouvelle fois devant le dinar algĂ©rien ce jeudi 26 mai 2022. En effet, dans les Ă©changes avec la Banque centrale dâAlgĂ©rie, le taux de change de lâeuro a atteint 155,41 dinars algĂ©riens Ă lâachat et 155,49 dinars algĂ©riens Ă la vente. Suivez de jour en jour le taux de change Euro/Dinar sur le marchĂ© noir en AlgĂ©rie Square, ainsi que celui de diffĂ©rentes autres devises rĂ©elles comme le Dollar amĂ©ricain et le Dollar canadien, mais aussi le prix de certaines monnaies Ă©lectroniques tel que lâEuro Paysera et le Dollar CashU. disponibles Ă lâachat ici Taux de Change du jour du Dinar DeviseQuantitĂ©Prix parallĂšle*Euro100 ⏠DAUS Dollar100 $ DADollar Canadien100$ DAPaysera*100 ⏠DA CashU*100 $ DA Date de la derniĂšre mise Ă jour 17/02/2020 Informations concernant les diffĂ©rents taux de change appliquĂ©s en AlgĂ©rie Le Taux de change officiel est le cours du dinar tel quâil est dĂ©cidĂ© par la banque dâAlgĂ©rie. Ce taux nâest accessible que pour les entreprises et certains autres agents Ă©conomiques. NĂ©anmoins, chaque annĂ©e, chaque citoyen disposant dâun passeport a le droit de convertir lâĂ©quivalent de DA en devise, Ă condition de justifier un dĂ©placement Ă lâĂ©tranger. *Le Taux de change parallĂšle est le prix dâ1 euro ou 1 Dollar dans le marchĂ© parallĂšle, aussi appelĂ© marchĂ© noir. Contrairement au prĂ©cĂ©dent, ce taux nâobĂ©it Ă aucune loi si ce nâest celle de lâoffre, la demande et la spĂ©culation. Il est possible de convertir ses dinars en euro au marchĂ© parallĂšle Ă condition de payer lâĂ©norme diffĂ©rence entre les deux taux qui varie entre 40% et 60%. PAYSERA est une banque lituanienne proposant des cartes internationales de dĂ©bit du type VISA. Pour lâobtention de cette carte, aucun document ne vous sera demandĂ© si ce nâest un scan de votre passeport. Seul bĂ©mol, câest que la carte nâest livrable quâaux adresses europĂ©ennes, il faudra donc passer par un prestataire de service de confiance ECHRILI STORE » pour se la procurer en AlgĂ©rie, le prestataire sâoccupe aussi de la recharger en devise en contrepartie dâun paiement en dinar. Obtenez plus de dĂ©tails concernant la mĂ©thode de lâobtention cette carte dans lâarticle suivant dĂ©diĂ© Ă cet effet Obtenir une carte VISA Paysera en AlgĂ©rie *CashU est une solution de paiement en ligne qui propose des cartes de dĂ©bit VIRTUELLES accessibles via le site web de la plateforme ou directement via une application mobile. Tout comme Paysera, CashU vous permet de payer vos achats en ligne, surtout quâil existe une multitude de sites internationaux qui livrent en AlgĂ©rie via des colis qui transitent par AlgĂ©rie Poste. Pour obtenir un compte CashU et le recharger, vous pouvez contacter le prestataire de service national qui est un partenaire de la plateforme en AlgĂ©rie. FAQ Vues 6 084 Le groupe Facebook ou Meta comme on devrait lâappeler maintenant continue dâamĂ©liorer ses applications en⊠Le groupe facebook ou meta comme on devrait lâappeler maintenant avait dĂ©jĂ adapter certaines de⊠Il arrive pour des raisons marketing, que certaines boites de dĂ©veloppement mettent leurs applications qui⊠Comme toutes les semaines, nous vous prĂ©sentons aujourdâhui notre sĂ©lection des meilleures applications, tout en⊠Eneffet, la monnaie nationale continue sa chute sur le marchĂ© noir et demeure toujours dĂ©valorisĂ©e dans les cotations officielles ce mardi 9 juin. Les devises europĂ©ennes, notamment l'euro, ont repris leur tendance haussiĂšre sur le marchĂ© noir. L'euro sâĂ©change Ă 198 dinars sur les principaux marchĂ©s parallĂšles des changes et
Au moment oĂč le Premier ministre, lors du dĂ©bat Ă l'APN concernant le PLF2022, annonce que l'objectif du gouvernement est de cibler les subventions supposant une large concertation sociale et un systĂšme d'information fiable en temps rĂ©el de la rĂ©partition du revenu national et du modĂšle de consommation, pour dĂ©terminer les couches dĂ©favorisĂ©es, tout en ne pĂ©nalisant pas les couches moyennes par un nivellement par le bas,voir -1992, cette prĂ©sente contribution est une brĂšve synthĂšse, d'une brĂ»lante actualitĂ©, d'un rappor remis Ă l'ancien gouvernement le 14 septembre algĂ©rien subventionne un grand nombre de produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©, comme les cĂ©rĂ©ales, l'eau et le lait, l'Ă©lectricitĂ© et le carburant. Dans notre pays, depuis celui qui gagne le Snmg au chef d'entreprise algĂ©rien ou Ă©tranger, bĂ©nĂ©ficient des prix subventionnĂ©s, puisque n'existant pas de systĂšme ciblĂ© de subventions. Dans plusieurs rapports entre 2010-2017 la Banque mondiale fait remarquer qu'en moyenne dans le monde, 20% des plus riches bĂ©nĂ©ficient six fois plus que 20% des plus pauvres des subventions recommandant que les programmes d'aide sociale doivent ĂȘtre ciblĂ©s de maniĂšre Ă aider les mĂ©nages pauvres et vulnĂ©rables Ă y faire face. Ă cela s'ajoutent les assainissements rĂ©pĂ©tĂ©s aux entreprises publiques et les réévaluations montrant la non-maĂźtrise de la gestion des projets oĂč selon les donnĂ©es officielles du Premier ministĂšre source APS, l'assainissement du secteur public marchand durant les 25 derniĂšres annĂ©es a coĂ»tĂ© au TrĂ©sor l'Ă©quivalent de 250 milliards de dollars et le coĂ»t des réévaluations entre 2005-2020, 8900 milliards de dinars, environ 66 milliards de dollars dont plus de 80% sont revenus Ă la case de dĂ©part. Nous avons les exonĂ©rations fiscales et de TVA accordĂ©es par les diffĂ©rents organismes d'investissement Andi Ansej y compris pour les entreprises Ă©trangĂšres, dont il conviendrait de quantifier les rĂ©sultats par rapport Ă ces avantages exportation et crĂ©ation de valeur ajoutĂ©e interne. Pour le pouvoir algĂ©rien ne voulant pas de remous sociaux jusqu'Ă l'Ă©lection prĂ©sidentielle d'avril 2019, les subventions seront encore un tampon pour juguler la hausse des prix internationaux, avec ce retour Ă l'inflation car en dehors des subventions, le taux d'inflation rĂ©el dĂ©passerait largement 10%. Ainsi, les diffĂ©rentes lois de finances depuis de longues annĂ©es proposent des mesures qui ont pour finalitĂ© de pĂ©renniser la politique de l'Ătat en matiĂšre de subventions. Or, comme je l'ai analysĂ© dans plusieurs contributions nationales et internationales, le montant des subventions et des transferts sociaux a eu un impact peu perceptible au niveau de la population. Large concertationAinsi, se pose le problĂšme de l'efficacitĂ© de toutes ces subventions sur le producteur local et sur le consommateur final. La mise en place de subventions ciblĂ©es suppose Ă la fois une large concertation sociale loin de la pression des couches rentiĂšres et un systĂšme d'information fiable en temps rĂ©el mettant en relief la rĂ©partition du revenu national et du modĂšle de consommation par couches sociales. Les subventions gĂ©nĂ©ralisĂ©es faussent l'allocation rationnelle des ressources rares et ne permettent pas d'avoir une transparence des comptes, fausse les normes de gestion Ă©lĂ©mentaires. Les prĂ©visions, tant au niveau micro que macroĂ©conomique, aboutissent au niveau des agrĂ©gats globaux PIB, revenu national Ă une cacophonie additionnant des prix du marchĂ© et des prix administrĂ©s. Ils dĂ©couragent la production locale avec un gaspillage croissant des ressources financiĂšres du pays. Pour les prĂ©visions 2022, les subventions implicites, constituĂ©es, notamment de subventions aux produits Ă©nergĂ©tiques et des subventions de nature fiscale, reprĂ©sentent environ 80% du total des subventions et que les subventions explicites reprĂ©sentent un cinquiĂšme du total des subventions, Ă©tant dominĂ©es par le soutien aux prix des produits alimentaires et aux logements. Il est prĂ©vu 1942 milliards de dinars soit 19,7% du budget de l'Ătat contre 24% en 2021 et 8,4% du PIB dont les aides aux mĂ©nages pour 567,7 milliards de dinars, 315,5 de soutien aux produits de base, 105,3 pour l'Ă©lectricitĂ©/ gaz/eau; 131,7 de soutien Ă l'Ă©ducation,332,5 pour le soutien aux pensions, 361,1 pour la santĂ©, 247 pour l'habitat, 196 pour l'aide au moudjahidine; et 207,6 pour les catĂ©gories les sous- dĂ©favorisĂ©es oĂč en plus il est prĂ©vu d' alimenter les caisses de retraite de retenir 3% de la taxe pĂ©troliĂšre ce qui donne environ 63 milliards de dinars. Il est utile de prĂ©ciser que le dĂ©ficit des caisses de retraite CNR devrait atteindre 690 milliards de dinars en 2021, le nombre de retraitĂ©s dĂ©passant les 3,3 millions, la CNR enregistrant un taux de cotisation de sĂ©curitĂ© sociale, estimĂ© Ă 2,2 travailleurs pour chaque retraitĂ© et pour un Ă©quilibre, le taux de cotisation devrait atteindre cinq travailleurs pour un retraitĂ©. Comme subventions indirectes, le PLF2022 prĂ©voit que les traitements, indemnitĂ©s, Ă©moluments, salaires, pensions et rentes viagĂšres, bĂ©nĂ©ficieront d'un abattement proportionnel sur l'IRG Ă 40% qui ne peut ĂȘtre infĂ©rieur Ă 12000 dinars/an ou supĂ©rieur Ă 18000 dinars/an soit entre 1000 et 1500 dinars /mois. Le projet souligne Ă©galement que les revenus qui n'excĂšdent pas 30000 dinars bĂ©nĂ©ficient d'une exonĂ©ration totale de l'IRG, tandis que les revenus supĂ©rieurs Ă 30000 et infĂ©rieurs Ă 35000 dinars bĂ©nĂ©ficient d'un deuxiĂšme abattement supplĂ©mentaire. Les revenus supĂ©rieurs Ă 30000 et infĂ©rieurs Ă 42500 dinars des travailleurs handicapĂ©s moteurs, mentaux, non-voyants ou sourds-muets. Il est aussi proposĂ© de faire bĂ©nĂ©ficier les cessions de logements collectifs constituant l'unique propriĂ©tĂ© et l'habitation principale, d'une rĂ©duction d'impĂŽt de 50%. Les paradoxes d'un systĂšmeQuelles sont les conditions de l'efficacitĂ© de la politique de subventions ciblĂ©es et comment reconnaĂźtre une personne qui travaille dans la sphĂšre informelle n'Ă©tant pas rĂ©pertoriĂ©e dans les statistiques officielles et ayant un revenu? Depuis quelque temps, avec une inflation rarement Ă©galĂ©e entre 50/100% pour les produits non subventionnĂ©s, comme en Egypte, on assiste pour certaines catĂ©gories qui connaissent une dĂ©tĂ©rioration de leur pouvoir d'achat, dont des enseignants et d'autres travaillant dans la sphĂšre rĂ©elle, pour subvenir Ă leurs besoins, font du travail au noir aprĂšs leurs heures de travail. Paradoxe, on a pu assister Ă des enfants de parents riches bĂ©nĂ©ficier des allocations dĂ©cidĂ©es par l'Ătat pour les jeunes chĂŽmeurs car non rĂ©pertoriĂ©s. L'action louable au profit des zones d'ombre serait un Ă©piphĂ©nomĂšne face Ă la dĂ©tĂ©rioration du pouvoir d'achat de la majoritĂ© de la sociĂ©tĂ©. Or, le systĂšme algĂ©rien de protection sociale, les modalitĂ©s des transfert sont tellement complexes que plus personne ne sait qui paye et qui reçoit. On ne connaĂźt pas le circuit des redistributions, notamment les redistributions entre classes d'Ăąge, les redistributions entre gĂ©nĂ©rations et encore moins bien les redistributions entre niveaux de revenus ou de patrimoine. Or, le principe de justice exige que l'on rĂ©ponde correctement Ă ces questions. Cela demande d'avoir un systĂšme d'information crĂ©dible en temps rĂ©el et de repenser les mĂ©canismes de transferts et de redistribution afin de les faire reposer sur des critĂšres objectifs, parfaitement transparents au niveau de la branche ou au niveau national, et ce qui relĂšve de l'Etat et des autres collectivitĂ©s publiques et posant l'urgence de de comprendre l'essence de la sphĂšre informelle qui permet des consolidations de revenus. La sphĂšre informelle intimement liĂ©e Ă la logique rentiĂšre, servant Ă court terme de tampon social, contrĂŽle des pans entiers de l'Ă©conomie, utilise des billets de banques au lieu de la monnaie scripturale chĂšques ou Ă©lectronique entre 6000 et 10000 milliards de dinars selon le prĂ©sident de la RĂ©publique. La politique de subventions ciblĂ©es est difficilement rĂ©alisable sans un systĂšme dinformation fiable en temps rĂ©el, mettant en relief la rĂ©partition du revenu national par couches sociales et par rĂ©partition rĂ©gionale combien sont-ils Ă percevoir moins de 20000 DA par mois net? Combien sont-ils Ă toucher entre 20000 et 50000 DA? Combien sont-ils Ă ĂȘtre payĂ©s entre 50000 et 100000 DA? Il faut avoir des rĂ©ponses prĂ©cises Ă ce genre de questions. La dominance de la sphĂšre informelle, dont l'essence renvoie au mode de gouvernance, entretient des liens dialectiques avec les malversations, expliquant que des mesures bureaucratiques ont peu d'effets pour son intĂ©gration. Concentration excessive de revenusQue nos responsables visitent les sites oĂč fleurit l'informel de l'Est Ă l'Ouest, du Nord au Sud et ils verront que l'on peut lever des milliards de centimes Ă des taux d'usure, mais avec des hypothĂšques, car il existe une intermĂ©diation financiĂšre informelle. Les mesures autoritaires bureaucratiques produisent l'effet inverse et lorsqu'un gouvernement agit administrativement et loin des mĂ©canismes transparents et de la concertation sociale, la sociĂ©tĂ© enfante ses propres rĂšgles pour fonctionner, qui ont valeur de droit puisque reposant sur un contrat entre les citoyens, s'Ă©loignant ainsi des rĂšgles que le pouvoir veut imposer. Face Ă la concentration excessive du revenu national au profit dune minoritĂ© rentiĂšre, renforçant le sentiment d'une profonde injustice sociale, l'austĂ©ritĂ© n'Ă©tant pas partagĂ©e, la majoritĂ© des AlgĂ©riens veut tout et immĂ©diatement sa part de rente, donc ĂȘtre subventionnĂ©e, reflet du divorce Ătat / citoyens, quitte Ă conduire l'AlgĂ©rie au suicide collectif. Du fait de la forte consommation intĂ©rieure, il sera difficile d'assurer le niveau des exportations actuelles des hydrocarbures traditionnelles Ă l' horizon 2030 au moment oĂč la population algĂ©rienne sera d'environ 50 millions d'habitants, ne pouvant donc plus assurer l'actuelle protection sociale en cas de non dynamisation des sections hors hydrocarbures. En rĂ©sumĂ©, toute protection sociale durable, existant dĂšs droits, mais Ă©galement des devoirs, passera par l'Ă©lĂ©vation de la production et de la productivitĂ©. Ă l'avenir, existant des droits mais Ă©galement des devoirs, le patriotisme de tout algĂ©rien, se mesurera par sa contribution Ă la valeur ajoutĂ©e nationale. Dans ce cadre, les plus hautes autoritĂ©s du pays reconnaissent que le systĂšme d'information est Ă revoir, ne permettant pas des actions et prĂ©visions fiables, le dossier des subventions Ă©tant un sujet trĂšs sensible, a des incidences Ă©conomiques, sociales, politiques et sĂ©curitaires. Face aux tensions budgĂ©taires, sociales internes et gĂ©ostratĂ©giques au niveau de la rĂ©gion, les lois Ă©conomiques Ă©tant insensibles aux slogans politiques, attention aux promesses utopiques de versement de salaires sans contreparties productives et des mesures hĂątives populistes qui risquent de mettre en pĂ©ril la sĂ©curitĂ© nationale!
Ledollar et lâeuro se stabilisent sur le marchĂ© officiel. Dans le circuit officiel, la monnaie europĂ©enne a connu une nouvelle hausse. Selon les chiffres de ce jeudi 20 mai de la Profitez des commissions parmi les plus basses du marchĂ© ! Tant que vous n'avez pas vendu, vous n'avez rien Ă payer* Pas de frais d'insertion. Pas de commission sur les invendus. Boutique gratuite. Chaque mois, nous comptabilisons le montant total des ventes pour le mois Ă©coulĂ©. Suivant ce total, un pourcentage dĂ©gressif est appliquĂ© pour chaque devise en plus d'un montant fixe par objet. Les frais fixes sont rĂ©duits pour les membres du Club+ Gold. 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Du fait de la mentalitĂ© rentiĂšre de certains responsables, nĂ©cessitant un renouveau culturel, Ă©paulĂ©s par des experts organiques aux ordres, pour reprendre l'expression de Gramsci, pour Ă©viter l'impasse de l'Ă©conomie algĂ©rienne, l'on devra combattre quatre mythes que certains responsables devraient Ă©viter. Or, combien de fois nous n'avons pas attirĂ© l'attention depuis de longues annĂ©es sur les dĂ©rives de la politique Ă©conomique mais avons-nous Ă©tĂ© Ă©coutĂ© voir 1980/2020? La remontrance du prĂ©sident de la RĂ©publique avant son dĂ©part en Allemagne, en prĂ©sence des plus hautes autoritĂ©s du pays, vis-Ă -vis du rĂ©sultat mitigĂ© du gouvernement actuel l'atteste et prĂ©figurant, souhaitons-le, d'importantes dĂ©cisions dans un proche avenir au profit exclusif du devenir de l'AlgĂ©rie,Premier mythe Ă Ă©viter, prĂ©voir un dĂ©veloppement sans bonne gouvernance? Les scandales financiers mis Ă en plein jour, ayant existĂ© par le passĂ©, mais de moindres dimensions, relatĂ©s ces derniĂšres annĂ©es montrent clairement que certains dirigeants n'Ă©taient pas mus par les intĂ©rĂȘts supĂ©rieurs du pays. Les derniĂšres nouvelles en date du 10 janvier 2021, d'un ex- Premier ministre ayant prĂ©sidĂ© aux destinĂ©es du pays pendant prĂšs de 20 ans montrent qu'il se livrait Ă la vente de lingots d'or sur le marchĂ© noir et au moment de tensions budgĂ©taires, un ministre du gouvernement actuel, celui des Transports avec le P-DG d'Air AlgĂ©rie contractaient des marchĂ©s en devises douteux, ces derniĂšres affaires ont amplifiĂ© une nĂ©vrose collective auprĂšs de l'immense majoritĂ© de la population confrontĂ©e Ă la dure rĂ©alitĂ© quotidienne, ne voyant pas le bout du tunnel du fait du manque de visibilitĂ© et de cohĂ©rence de la politique socio-Ă©conomique. La situation socio-Ă©conomique est prĂ©occupante Ă l'instar de bon nombre de pays dans le monde du fait de la crise actuelle. L'annonce du ministre des Finances d'une rĂ©duction des importations de 8 milliards de dollars en 2020 ne relĂšve pas d'une bonne gestion, mais de la rĂ©duction drastique des importations qui ont paralysĂ© bon nombre de secteurs. C'est comme dans un mĂ©nage oĂč la rĂ©duction de la nourriture entraĂźne des maladies sur le corps social. En 2020, exceptĂ© le secteur agricole qui a connu un rĂ©el dynamisme pour certains produits agricoles, mais toujours dĂ©pendant de certains inputs et pour l'importation du blĂ©, le taux de croissance du produit intĂ©rieur brut PIB algĂ©rien dĂ©pend fondamentalement via la dĂ©pense publique de l'Ă©volution du cours des hydrocarbures qui dĂ©termine Ă la fois le taux de croissance, le taux d'emploi et les rĂ©serves de change. Pour l'AlgĂ©rie,,selon le FMI dans son rapport du 14 avril 2020, le produit intĂ©rieur brut rĂ©el PIB devrait se contracter de 5,2% durant l'annĂ©e 2020, le rapport de dĂ©cembre 2020 donnant un taux nĂ©gatif de 6,5% et suite Ă cette baisse, le PIB rĂ©el devrait se redresser en 2021 Ă ÂŸ%, taux calculĂ© en rĂ©fĂ©rence Ă l'annĂ©e 2020 taux de croissance nĂ©gatif donnant globalement, Ă taux constant, un taux de croissance entre 0 et 1% en termes rĂ©els, ce taux Ă©tant infĂ©rieur au taux de pression dĂ©mographique. La Caisse nationale des retraites CNR, qui a connu, depuis 2014, un dĂ©ficit qui ne cesse de s'accroĂźtre en passant de 1,2 milliard de dinars en 2014 Ă 5,2 milliards de dinars en 2019, lequel atteindrait les 5,3 milliards DA en 2020, le nombre de retraitĂ©s s'Ă©levant fin 2019 Ă 3,2 millions, ces transferts devant ĂȘtre ciblĂ©s pour les plus dĂ©munis,DeuxiĂšme mythe des solutions purement monĂ©taristes Ă la Friedmann, comme la solution miracle de la dĂ©valuation du dinar pour dynamiser les exportations hors hydrocarbures. Or ces recettes sont remises en cause rĂ©cemment mĂȘme par le FMI et la Banque mondiale. Le cours du dinar est passĂ© Ă 5 dinars un dollar vers les annĂ©es 1970 Ă 116 dinars un dollars en 2019, plus de 132 dinars un dollar en janvier 2021, et toujours directement et indirectement les exportations 98% des entrĂ©es en devises sont reprĂ©sentĂ©es par les hydrocarbures et ses dĂ©rivĂ©es, montrant que le blocage est d'ordre systĂ©mique. Le dĂ©ficit budgĂ©taire qui selon le PLF2021, serait de 21,75 milliards de dollars en 2021 au cours de 128 dinars un dollar, cotation au moment de l'Ă©laboration de cette loi, contre Ă la clĂŽture 2020 de 18,60 milliards de dollars et un dĂ©ficit global du TrĂ©sor prĂ©vu de 28,26 milliards de dollars. Pour faire face aux tensions financiĂšres, vision purement monĂ©tariste, source d'inflation en cas de non-crĂ©ation de valeur ajoutĂ©e, nous assistons Ă une dĂ©valuation accĂ©lĂ©rĂ©e qui ne dit pas son nom de la cotation du dinar officiel du dinar oĂč le 10 janvier 2021, un euro s'Ă©change Ă 162,7211 dinars et 132, 2076 un dollar. La dĂ©prĂ©ciation simultanĂ©e du dinar par rapport au dollar et l'euro a pour but essentiel de combler artificiellement le dĂ©ficit budgĂ©taire, non articulĂ© Ă un vĂ©ritable plan de relance Ă©conomique et donc assimilable Ă un impĂŽt indirect que supporteront les consommateurs algĂ©riens. Avec la dominance de la sphĂšre informelle qui contrĂŽle plus de 50% de l'activitĂ© Ă©conomique, hors hydrocarbures et plus de 33% de la masse monĂ©taire en circulation oĂč faute de la comprĂ©hension du fonctionnement de cette sphĂšre claire l'on croit combattre par des actions bureaucratiques, expliquant tous les Ă©checs de cette intĂ©gration voir le poids de la sphĂšre informelle et ses incidences gĂ©ostratĂ©giques au Maghreb Ă©tude du professeur Abderrahmane Mebtoul rĂ©alisĂ©e pour l'Institut français des relations internationales IFRI-Paris dĂ©cembre 2013 rĂ©actualisĂ©e dans la revue StratĂ©gie du ministĂšre de la DĂ©fense nationale Imdep octobre 2019, TroisiĂšme mythe, des start-up et la privatisation sans le dĂ©veloppement de la numĂ©risation, la maĂźtrise des nouvelles technologies, le renouvellement des institutions autour de grands pĂŽles rĂ©gionaux, une vĂ©ritable dĂ©centralisation, et la dynamisation de l'appareil productif. L''expĂ©rience des pays dĂ©veloppĂ©s montre que la rentabilitĂ© des star -up est fonction d'institutions et d'entreprises performantes alors que le tissu Ă©conomique algĂ©rien est composĂ© selon l'ONS Ă plus de 80% d'entreprises familiales, de petites SARL, peu innovantes. Evitons de renouveler les expĂ©riences nĂ©gatives de l'Ansej que, selon un rapport officiel 2020, plus de 70% des projets, des jeunes promoteurs, sont en difficultĂ©s ou en faillite, ne pouvant pas rembourser les emprunts privatisation sans rĂ©formes structurelles avec l'absence de titres de propriĂ©tĂ© clairs, des comptabilitĂ©s dĂ©fectueuses, des sureffectifs le ministre de l'Energie ayant Ă©voquĂ© rĂ©cemment des sureffectifs mĂȘme Ă Sonatrach, la lĂ©thargie de la Bourse d'Alger oĂč l'on a créé un stade sans spectateurs, des banques qui croulent sous le poids des crĂ©ances douteuses et le dĂ©ficit structurel de la majoritĂ© des entreprises publiques processus qui ne peut intervenir avec succĂšs que s'il s'insĂšre dans le cadre d'une cohĂ©rence et visibilitĂ© de la politique socio- Ă©conomique globale et que s'il s'accompagne d'un univers concurrentiel et un dialogue soutenu entre les partenaires sociaux. C'est un acte Ă©minemment politique et non technique car dĂ©plaçant des segments de pouvoir d'oĂč des rĂ©sistances au changement des tenants de rente, ne devant pas confondre privatisation et dĂ©monopolisation,encouragement d'investisseurs privĂ©s nouveaux oĂč le partenariat public privĂ© PPP s'appliquant surtout aux infrastructures, oĂč l'Etat reste le maitre d'oeuvre, processus complĂ©mentaires, Ă©minemment politique, allant vers le dĂ©sengagement de l'Etat de la sphĂšre Ă©conomique afin qu'il se consacre Ă son rĂŽle de rĂ©gulateur stratĂ©gique en Ă©conomie de mythe, l'exportation des matiĂšres premiĂšres brutes comme facteur de dĂ©veloppement avec une entrĂ©e de devises pouvant remplacer les hydrocarbures sans maturation des projets comme en tĂ©moignent des dĂ©clarations contradictoires. Ainsi, un ex-ministre de l'Industrie en fĂ©vrier 2008, Ă la tĂ©lĂ©vision algĂ©rienne, repris par l'APS annonce que le coĂ»t du projet de Gara Djebilet avec toutes les annexes est de 15/16 milliards de dollars. En Conseil des ministres courant 2011 on annonce entre 8/9 milliards de dollars et l'actuel ministre de l'industrie en date du 11 juin 2020 avec le projet du phosphate, l'investissement serait entre15/16 milliards de dollars nĂ©cessitant de grands investissements 16 milliards de dollars dans les centrales Ă©lectriques, des rĂ©seaux de transport, une utilisation rationnelle de l'eau, des rĂ©seaux de distribution qui font dĂ©faut du fait de l'Ă©loignement des sources d'approvisionnement, tout en Ă©vitant la dĂ©tĂ©rioration de l'environnement, unitĂ©s trĂšs polluantes et surtout une formation pointue. Par ailleurs, ces projets avec la numĂ©risation de cette filiĂšre pour rĂ©duire les coĂ»ts, au niveau mondial, crĂ©ent de moins en moins d'emplois. En prenant l'hypothĂšse de 7 milliards de dollars d'investissement, le retour en capital pour une exportation de 30 000 tonnes de fer brut/an, serait de 8/10 ans. Pas de rente et donc, seule la transformation en produits noblesaciers spĂ©ciaux peut procurer une valeur ajoutĂ©e plus importante Ă l'exportation, mais nĂ©cessitant d'importants investissements et des partenaires qui contrĂŽlent le marchĂ© mondial. Par ailleurs oĂč en sont les rĂ©alisations effectives des projets de mines d'or, proposĂ©s aux jeunes investisseurs dans le Sud sachant que l'exploitation a un coĂ»t important, et la rentabilitĂ© est fonction du cours de l'once d'or qui fluctue depuis trois annĂ©es entre 1600 et 2100 dollars l'once. Quant au complexe de zinc qui devrait entrer en production selon le ministre des Mines en 2024, sauf problĂšmes techniques ou de financement, selon les rĂšgles financiĂšres internationales, le seuil de rentabilitĂ© ne se fera pas avant trois ans soit 2027, les exportations en fonction du choix du partenaire Ă©tranger, le marchĂ© intĂ©rieur comme pour le fer Ă©tant trop Ă©troit, et le retour de l'investissement dĂ©pendra du coĂ»t final du projet. En rĂ©sumĂ©, l'AlgĂ©rie est encore debout grĂące aux patriotes honnĂȘtes qui constituent l'immense majoritĂ© des travailleurs et des cadres dirigeants, devant Ă©viter les errements du passĂ© en ces moments de hautes tensions gĂ©ostratĂ©giques, financiĂšres et sociales avec le retour de l'inflation en 2021 que l'on ne combat pas avec des slogans ou des dĂ©crets. D'oĂč l'importance du renouveau de la gouvernance, un langage de vĂ©ritĂ©, rien que la vĂ©ritĂ©, ni sinistrose, ni sur autosatisfaction destructrice Ă laquelle la population algĂ©rienne ne croit la prospĂ©ritĂ© de l'AlgĂ©rie Ă©ternelle, pays Ă fortes potentialitĂ©s et acteur stratĂ©gique de la stabilitĂ© du Bassin mĂ©diterranĂ©en et du continent Afrique s'impose un renouveau culturel loin de la mentalitĂ© rentiĂšre. Cependant, soyons rĂ©aliste, la rente des hydrocarbures sera pour longtemps, la principale sociĂ©tĂ© pourvoyeuse de devises oĂč avec la crise actuelle de l'impact de l'Ă©pidĂ©mie du coronavirus, selon le FMI, le retour Ă la normale de la croissance Ă©tant prĂ©vu pas avant juin 2022, il est utopique d'attirer massivement les IDE et de canaliser le capital-argent de la sphĂšre informelle. La transition d'une Ă©conomie de rente Ă une Ă©conomie hors hydrocarbures, suppose un profond rĂ©amĂ©nagement du pouvoir, nĂ©cessitant une restructuration du systĂšme partisan loin des alĂ©as de la rente, et surtout la dynamisation de la sociĂ©tĂ© civile, pas celles qui vivent de la rente et qui ont applaudi tous les gouvernements passĂ©s, qui, en symbiose avec les Etats et les institutions internationales jouera un rĂŽle de plus en plus dĂ©terminant en ce XXIĂšme siĂšcle. Le compromis des annĂ©es 2021-2030 devra concilier l'impĂ©ratif de productivitĂ© et la cohĂ©rence sociale, les principes d'une sociĂ©tĂ© ouverte et le devoir de solidaritĂ©, en un mot l'efficacitĂ© et une profonde justice sociale qui ne saurait signifier Ă©galitarisme vision populiste suicidaire, En bref, la rĂ©ussite du processus de dĂ©veloppement implique la refonte du systĂšme politique et socio-Ă©conomique. Tauxde change â dinar algeÌrien â marcheÌ noir. Sur Promos AlgĂ©rie â Retrouvez chaque jour, les cours du dinar algĂ©rien sur le marchĂ© noir (parallĂšle). Euro/Dinar, Dollar/Dinar, Dollars canadien, Livre Sterling, Dinars Tunisien, Dirham marocain, DKK,Eneffet, lâeuro reste relativement stable sur le marchĂ© parallĂšle. Il est « achetĂ© » Ă 208 dinars par les cambistes qui le « revendent » Ă 210 dinars. Les taux des autres devises demandĂ©es sur le marchĂ© parallĂšle en AlgĂ©rie restent Ă©galement relativement stables, exceptĂ© le dollar amĂ©ricain qui maintient un niveau trĂšs Ă©levĂ©. Il sâĂ©changeait, ce mercredi, Ă 174 dinarsLâAlgĂ©rie a dĂ©cidĂ© de geler la mesure relative Ă lâimportation des vĂ©hicules de moins de trois ans. Est-ce que câest une bonne dĂ©cision ? Quel est lâimpact sur le consommateur algĂ©rien ? Les vĂ©hicules de moins de trois ans sont-ils plus chers que les vĂ©hicules neufs ? Abderrahmane Achaibou, apporte des rĂ©ponses Ă ces questions. Quel est votre point de vue aprĂšs lâannonce par le ministre de lâIndustrie du gel des importations des vĂ©hicules de moins de trois ans ? Abderrahmane Achaibou concessionnaire automobile et patron du groupe Elsecom Cette dĂ©cision est une bonne chose ! LâAPN qui avait votĂ© cette loi nâa sans doute pas fait appel Ă des experts pour leur expliquer que les vĂ©hicules de moins de trois ans coĂ»tent plus cher que les vĂ©hicules neufs. En effet, un vĂ©hicule neuf qui sort des usines europĂ©ennes Ă 10 000 euros sera revendu localement, avec un minimum de 30 % de marge au profit du concessionnaire. Cela correspond dĂ©jĂ Ă 13 000 euros auxquels il faudra rajouter 20 % de TVA. Le prix serait donc de lâordre de 15 600 euros. Au bout de 3 ans dâutilisation la dĂ©cote serait de 30 %. Le prix de ce vĂ©hicule devenu dâoccasion varierait alors entre 11 000 et 12 000 euros. Or, un vĂ©hicule neuf du mĂȘme modĂšle arriverait en AlgĂ©rie aux alentours de 10 600 euros. Par ailleurs, lâAlgĂ©rien qui achĂšterait un vĂ©hicule de moins de trois ans dĂ©penserait au minium 2 000 euros de frais supplĂ©mentaires billet dâavion, hĂ©bergement, transport du vĂ©hicule par bateau⊠pour lâacquĂ©rir Ă partir de lâĂ©tranger. Le vĂ©hicule reviendrait Ă 14 000 euros environ, Ă©changĂ© au marchĂ© noir de la devise soit une contre-valeur de DA auquel il faudra rajouter les droits de douane, sauf pour lâorigine europĂ©enne et une TVA de 19 % le prix final serait de DA. QuâĂ cela ne tienne, le vĂ©hicules perdra la garantie et ne bĂ©nĂ©ficiera pas du service aprĂšs-vente du concessionnaire local de la marque, ni des campagnes de rappel Ă©ventuelles pour remise Ă niveau technique. Il y a lieu de souligner quâen raison de la qualitĂ© moyenne de nos carburants les vĂ©hicules en Euro 6 nĂ©cessiteront le remplacement frĂ©quent du pot catalytique pour un coĂ»t minimum de DA voir DA pour le haut de gamme. En dĂ©finitive, on a bien fait de geler cette mesure. Alors que le mĂȘme vĂ©hicule neuf vendu par un concessionnaire en AlgĂ©rie reviendrait Ă DA en toutes taxes comprises. Le seul moyen est donc de revenir Ă lâancienne formule de la concession automobile⊠Oui, on y est dĂ©jĂ , et câest une bonne formule car cela crĂ©era des milliers dâemplois, et engendrera des recettes consĂ©quentes pour le TrĂ©sor public. Aujourdâhui, lâarrĂȘt de lâimportation des vĂ©hicules neufs pose un problĂšme dâapprovisionnement du marchĂ© national. Comment va-t-on faire pour satisfaire la demande locale ? Il faut rappeler quâaujourdâhui, le monde entier est en crise. Il sâagit de bien prĂ©parer la relance Ă©conomique pour faire en sorte que le vĂ©hicule neuf soit disponible dĂšs le 1er trimestre 2021. Peut-on dire que lâĂšre du vĂ©hicule bon marchĂ© » est dĂ©finitivement rĂ©volue en AlgĂ©rie ? Pas forcĂ©ment ! Il faut savoir que la chertĂ© des vĂ©hicules nâest pas due Ă leur prix dâachat auprĂšs du constructeur dont lâaugmentation annuelle est de lâordre de 3 Ă 4 %, mais plutĂŽt Ă la dĂ©valuation du dinar. Sans oublier les droits et taxes indexĂ©s sur le coĂ»t dâacquisition du vĂ©hicule Ă lâĂ©tranger. Des droits et taxes exprimĂ©s en montants Ă lâinstar de la Taxe sur vĂ©hicules neufs TVN, permettraient dâattĂ©nuer lâimpact de la dĂ©valuation du dinar sur le coĂ»t de revient. Le ministre de lâIndustrie a dĂ©voilĂ© le nombre dâopĂ©rateurs qui ont procĂ©dĂ© Ă leur prĂ©inscription pour lâimportation des vĂ©hicules neufs. Avez-vous accompli cette dĂ©marche en ce qui vous concerne ? Nous nous sommes effectivement prĂ©-inscrits. Un vĂ©hicule neuf importĂ© va revenir Ă combien au consommateur algĂ©rien ? Un vĂ©hicule acquis par un concessionnaire auprĂšs dâun constructeur Ă 10 000 euros rendu Alger, sera proposĂ© Ă un prix de Ă DA Toutes taxes comprises TTC. Pour connaĂźtre le prix TTC dâun vĂ©hicule donnĂ© il suffit de multiplier son prix dâachat par 240 Ă 250 environ. Peut-on avoir une idĂ©e sur le type de vĂ©hicules que vous comptez importer ? Nous comptons reprendre la concession des marques dont nous avons Ă©tĂ© dĂ©possĂ©dĂ©s par la Issaba » Ă savoir Isuzu, Suzuki, Kia, Daewoo et Ford. Ces marques ont Ă©tĂ© octroyĂ©es Ă dâautres opĂ©rateurs dont certains ont Ă©tĂ© condamnĂ©s Ă la prison dans le cadre de la lutte contre la corruption. Avez-vous pu les rĂ©cupĂ©rer ? La justice a condamnĂ© ces individus Ă nous payer des indemnitĂ©s mais il nâest pas de son ressort de nous restituer les marques que nous reprĂ©sentions ; nous comptons pour cela sur lâĂtat, pour que lâon puisse reprendre notre activitĂ©. Les derniers articles
Entre la libĂ©ration de Florence Aubenas et l'Ă©lection jeudi de l'Ă©crivain algĂ©rien Assia Djebar Ă l'AcadĂ©mie française, la nouvelle est passĂ© presque inaperçue les journalistes algĂ©riens ont connu mardi 14 juin une journĂ©e noire, marquĂ©e par la lourde condamnation de trois d'entre eux pour diffamation et offense au chef de l'Etat, des dĂ©lits de presse inscrits depuis plus de quatre ans dans un amendement au code pĂ©nal algĂ©rien. Le journaliste du quotidien Le Soir d'AlgĂ©rie, Kamel Amarni, a Ă©tĂ© condamnĂ© Ă six mois de prison ferme, alors que le directeur du journal, Fouad Boughanem, a Ă©copĂ© de deux mois de prison ferme pour offense au chef de l'Etat, a fait savoir leur avocat, Me Khaled Bourayou. En outre, le caricaturiste du quotidien LibertĂ©, Dilem, a Ă©tĂ© condamnĂ© Ă six mois de prison ferme pour une caricature mettant en cause des officiers de l'armĂ©e, sur plainte du ministĂšre de la DĂ©fense, a ajoutĂ© Me Bourayou. Amendes Les accusĂ©s ont Ă©galement Ă©tĂ© condamnĂ©s Ă des amendes de dinars euros. LibertĂ© devra payer un million de dinars euros et Le Soir d'AlgĂ©rie 10,5 millions de dinars euros, selon la mĂȘme source. "Ce sont des peines trĂšs lourdes", s'est indignĂ© Me Bourayou Ă la fin de l'audience. "Jamais la presse algĂ©rienne n'a Ă©tĂ© aussi lourdement condamnĂ©e que durant ces 10 derniers mois", a-t-il ajoutĂ©. Me Bourayou a indiquĂ© que la dĂ©fense des trois jounalistes allait faire appel de ces condamnations. L'appel est suspensif de la peine, a-t-il prĂ©cisĂ©. Journalistes cibles Les dĂ©mĂȘlĂ©s de la presse privĂ©e algĂ©rienne avec les autoritĂ©s, notamment le prĂ©sident Abdelaziz Bouteflika, remontent Ă l'arrivĂ©e de celui-ci Ă la tĂȘte de l'Etat pour son premier mandat en 1999. M. Bouteflika avait dĂ©clarĂ© lors de la campagne Ă©lectorale de l'Ă©lection d'avril 2004 que "le mal que cette presse a fait au pays est comparable Ă celui des terroristes, et nous ne pouvons dialoguer avec ceux qui versent de l'huile par la plume assassine". "Les journalistes de cette presse ne sont pas des nationalistes, s'ils sont des nationalistes alors je ne le suis pas. Je les renie", avait-il martelĂ© lors d'un meeting. MalgrĂ© la fin du monopole sur la presse en 1989, l'Etat garde le contrĂŽle de la tĂ©lĂ©vision, de la radio et de plusieurs journaux publics. L'ouverture au privĂ© promise et tant attendue de l'audiovisuel tarde Ă se concrĂ©tiser. En prison Cinq journalistes du quotidien algĂ©rien Le Matin, qui a cessĂ© de paraĂźtre depuis le 24 juillet 2004, avaient Ă©tĂ© condamnĂ©s le 19 avril dernier par un tribunal d'Alger Ă des peines allant de deux Ă trois mois de prison ferme pour diffamation. Les journalistes Abla ChĂ©rif et Hassane Zerrouky ont Ă©tĂ© condamnĂ©s Ă deux mois de prison ferme sur plainte de l'homme d'affaires Ă©mirati, Mohamed Ali Chorafa, Ă la suite de la publication, en 2002, d'articles dĂ©nonçant son implication dans des malversations financiĂšres lors de l'attribution de marchĂ©s publics de la tĂ©lĂ©phonie mobile en AlgĂ©rie. Youcef Rezzoug et Yasmine Ferroukhi, deux autres journalistes, ont Ă©tĂ© condamnĂ©s Ă trois mois de prison ferme pour diffamation dans une affaire qui les opposait au ministre de l'Energie et des mines, Chakib Khelil, Ă la suite d'un article sur la revente, jugĂ©e douteuse, d'immeubles appartenant Ă la sociĂ©tĂ© publique d'hydrocarbures Sonatrach. Le directeur du Matin, Mohamed Benchicou, qui purge depuis juin 2004 une peine de deux ans de prison ferme, a Ă©tĂ© Ă©galement condamnĂ© aux mĂȘmes peines dans ces deux affaires. Mohamed Benchicou a Ă©tĂ© condamnĂ© le 14 juin 2004 Ă la suite d'une plainte du ministĂšre des Finances pour "infraction rĂ©gissant le contrĂŽle des changes et les mouvements des capitaux", aprĂšs la dĂ©couverte de bons de caisses dans ses bagages Ă l'aĂ©roport d'Alger, en aoĂ»t 2003. Sa peine a Ă©tĂ© confirmĂ©e en appel, en aoĂ»t 2004. Le directeur du groupe de presse Er-RaĂŻ El-Am, Mohamed Benaoum, est Ă©galement en prison Ă Oran ouest depuis juillet 2004 pour diffamation.
Le dinar algĂ©rien reste en souffrance face aux principales devises, notamment le dollar amĂ©ricain et lâeuro. La monnaie nationale nâarrive toujours pas Ă faire le poids et enregistre des records Ă la baisse. Depuis la rĂ©ouverture partielle des frontiĂšres, le dinar algĂ©rien ne fait plus le poids devant les principales devises que ce soit de cotĂ© de le banque dâAlgĂ©rie ou de cotĂ© du marchĂ© parallĂšle. Taux de change officiel En effet, ce jeudi 21 avril 2022, le cours du change de lâEuro face au dinar algĂ©rien est estimĂ© Ă 155,20 dinars algĂ©rien Ă lâachat et 155,26 da Ă la vente dans les Ă©changes avec la banque centrale dâAlgĂ©rie. Concernant les autres devises, on remarque Ă©galement une certaine baisse des taux de change, Ă lâimage du dollar amĂ©ricain qui est Ă dinars Ă lâachat et dinars Ă la vente. Le dollar canadien, quant Ă lui, sâĂ©change contre dinars algĂ©riens Ă lâachat et contre dinars algĂ©rien Ă le vente, et enregistre une lĂ©gĂšre hausse ces derniers jours. La semaine derniĂšre, le dinar algĂ©rien a touchĂ© un niveau plus bas historique face au dollar amĂ©ricain. A 148,88 DA pour un dollar. AprĂšs quelques flottements, le dinar est retombĂ© Ă des niveaux historiquement bas face aux monnaies Ă©trangĂšres. Alors que face au lâeuro, la monnaie algĂ©rienne conserve une certaine stabilitĂ© Ă 165,87 DA/euro. Taux de change sur le marchĂ© noir en AlgĂ©rie Par ailleurs, au marchĂ© noir de la devise, lâEuro a atteint 213 dinars algĂ©riens Ă lâachat et 215 dinars algĂ©riens Ă la vente, ce jeudi 21 avril. Ainsi, la somme de 1000 euros sâĂ©change aujourdâhui Ă 213 000 dinars Ă lâachat et 215 000 DA Ă la vente. De son cotĂ©, le dollar amĂ©ricain a connu plusieurs records Ă le hausse ces derniĂšres semaines. Un dollar amĂ©ricain sâĂ©change contre 197 dinars algĂ©riens Ă la vente et contre 194 da Ă lâachat. Tandis quâun dollar canadien est cĂ©dĂ© contre 147 dinars algĂ©riens Ă lâachat et contre 150 dinars algĂ©riens Ă la vente. MĂȘme constat pour la livre sterling qui sâĂ©change dĂ©sormais Ă 252 dinars Ă lâachat, contre 255 dinars Ă la vente.
Eneffet, lâeuro reste relativement stable sur le marchĂ© parallĂšle. Il est « achetĂ© » Ă 208 dinars par les cambistes qui le « revendent » Ă 210 dinars. Les taux des autres devises demandĂ©es sur le marchĂ© parallĂšle en AlgĂ©rie restent Ă©galement relativement stables. Le dollar amĂ©ricain maintient un niveau trĂšs Ă©levĂ©. Il sâĂ©changeait, ce samedi, Ă 174 dinars Ă lâachat
Pendant que la valeur du Dinar AlgĂ©rien continue dâenchaĂźner dâimportants mouvements baissiers au marchĂ© officiel, lâEuro enregistre des records au marchĂ© les informations en notre possession, la monnaie europĂ©enne a enregistrĂ©, hier mercredi, un nouveau record face au dinar algĂ©rien sur le marchĂ© noir de la effet, lâeuro sâest Ă©changĂ©, au Square Port Said Alger, sâĂ©changeait Ă dinars pour un euro Ă lâachat et Ă dinars Ă la vente, une augmentation de 25 dinars en espace de quelques Ă lâEuro, les autres devises sont restĂ©s stables. Le dollar amĂ©ricain sâĂ©changeait Ă 182 dinars algĂ©riens Ă la vente et la livre sterling Ă 247 Dzd. Le marchĂ© noir absorbĂ© dans les prochains mois », selon BenabderrahmaneIntervenant lundi dernier au Forum de la Radio nationale, le ministre des Finances, Aymen Benabderrahmane, sâĂ©tait exprimĂ© sur le sort du marchĂ© parallĂšle des le ministre Benabderrahmane, les autoritĂ©s ont pris plusieurs mesures pour absorber » la devise du marchĂ© parallĂšle dans les prochains mois. Des mesures ont Ă©tĂ© prises et nous avons dĂ©jĂ commencĂ© le processus dâabsorption du marchĂ© noir ⊠la devise du marchĂ© parallĂšle devraient ĂȘtre absorbĂ©es dans les prochains mois », avait-il dĂ©clarĂ©.les mĂ©tĂ©orites sont trĂšs lourdes Ă cause de leur densitĂ© en mĂ©taux. Ici, une orientite proposĂ©e par un revendeur d'Erfoud. © Arnaud Finistre 24/05/2015 Ă 0500, Mis Ă jour le 11/04/2022 Ă 1615 Dans le dĂ©sert marocain, câest devenu une vĂ©ritable chasse au trĂ©sor. Ceux qui arpentent les dunes Ă la recherche de mĂ©tĂ©orites sont de plus en plus nombreux. Une quĂȘte extraterrestre qui peut rapporter gros. Sur le marchĂ© confidentiel de la mĂ©tĂ©orite, Mohamed Aid est un incontournable. MalgrĂ© son allure simple, son attitude modeste, ce marchand reconnu repose sur un petit trĂ©sor. Sa plus belle pĂ©pite se nomme Black Beauty » un caillou noir comme du charbon quâil a revendu quelque 220 000 euros. TrouvĂ© en 2011 dans le dĂ©sert marocain, dans une zone appelĂ©e Rabt Sbayta, cet Ă©clat de Mars est la mĂ©tĂ©orite la plus chĂšre au monde. Elle est issue de la surface de la planĂšte, et sa valeur scientifique est inestimable. Son prix dâacquisition continue dâailleurs de grimper en novembre 2014, une trentaine de grammes a atteint les 70 000 euros aux enchĂšres chez Christieâs, la cĂ©lĂšbre maison de ventes. Lorsque Mohamed Aid Ă©voque la pierre de sa vie, en Ă©talant ses derniĂšres acquisitions diogĂ©nite, pallasite, lunaire, sur la table de son salon, ses yeux sombres scintillent Black Beauty, confie-t-il, câest de loin ma plus heureuse trouvaille. »Nous sommes dans le sud du Maroc , aux portes du grand Sahara. Dans cette zone de transit, tout sâĂ©change, tout se vend. DĂšs le Moyen Age, les caravanes dĂ©barquaient chargĂ©es dâor, aprĂšs des mois de voyage, Ă©crasĂ©es sous le soleil saharien. Pourtant, depuis quelques annĂ©es, une nouvelle ruĂ©e vers lâor a pris le relais une chasse aux mĂ©tĂ©orites qui captive autant les nomades, les scientifiques, les passionnĂ©s que les spĂ©culateurs⊠Pour expliquer cette tendance, un argument de taille au Maroc, les mĂ©tĂ©orites appartiennent Ă ceux qui les trouvent et câest le seul pays de la zone saharienne Ă tolĂ©rer leur vente. Dans les pays frontaliers, AlgĂ©rie, Tunisie ou Libye, elles reviennent de facto Ă lâEtat. Leur exportation est interdite et parfois mĂȘme passible de ville d'Erfoud est devenue la plaque tournante du commerce des mĂ©tĂ©oritesA quelques kilomĂštres des dunes touristiques de Merzouga, Ă lâextrĂȘme est du Maroc, la ville dâErfoud est devenue la plaque tournante du commerce des mĂ©tĂ©orites. Yahiya est un des nombreux intermĂ©diaires qui en vit, attendant son jour de chance, celui oĂč il tombera sur une pĂ©pite de valeur. Pour cela, il achĂšte les pierres aux nomades et les revend Ă des Marocains ou Ă des visiteurs de passage. Sâils ne sont pas collectionneurs, ces acquĂ©reurs Ă©trangers iront eux-mĂȘmes les Ă©couler dans des bourses spĂ©cialisĂ©es et organisĂ©es de par le monde Ensisheim en Alsace, Tucson en Arizona, Munich en Allemagne⊠La suite aprĂšs cette publicitĂ© Aujourdâhui, Yahiya vient de recevoir un coup de tĂ©lĂ©phone dâun de ses contacts. Mohammed, un nomade, aurait dĂ©nichĂ© une mĂ©tĂ©orite prĂ©cieuse, a priori une chondrite carbonĂ©e, contenant du carbone, comme son nom lâindique. Si la piĂšce est belle, il pourra la revendre un bon prix. Hormis quelques boutiques pour les touristes, il nâexiste pas de point de vente, le rĂ©seau est organisĂ© autrement et les nĂ©gociations se font dans le dĂ©sert ou chez les particuliers. Petites mains besogneuses, ce sont les nomades qui rĂ©coltent le plus souvent sur le terrain. En effet, pour faire paĂźtre leurs troupeaux, ils parcourent des kilomĂštres. Avec la chaleur, le vent, câest trĂšs difficile de chercher. Pour eux, câest diffĂ©rent, ils sont nĂ©s dans le dĂ©sert. Ils le connaissent bien », dĂ©taille Yahiya. La suite aprĂšs cette publicitĂ© Nassim le berger a appris Ă reconnaĂźtre les pierres Ă fort potentiel. © Arnaud Finistre DĂšs le lendemain, lâacheteur part en 4 x 4 Ă la rencontre de Mohammed. DâErfoud, il emprunte la route qui traverse les casbahs en ruine, dâanciens villages fortifiĂ©s, puis la piste sinue Ă travers la palmeraie, rĂ©putĂ©e pour ses dattes savoureuses. Finalement, au bout dâune demi-heure, le dĂ©sert avale lâasphalte et la voiture pĂ©nĂštre un univers rocailleux et aride, hĂ©rissĂ© de touffes vertes. Au loin se profilent les sommets enneigĂ©s de lâ une bonne heure de trajet, Yahiya atteint le secteur oĂč sont Ă©tablis Mohammed et sa famille. Il cherche du rĂ©seau tĂ©lĂ©phonique pour appeler en mĂȘme temps quâil scrute lâhorizon de son Ćil habituĂ©. Il lui faut encore longer quelques dunes, traverser plusieurs oueds, ces riviĂšres assĂ©chĂ©es. Enfin, la frĂȘle tente se dresse, un amas de couvertures et de tissus, maigre protection contre les intempĂ©ries. Mohammed sâest installĂ© lĂ avec sa femme et ses cinq enfants. Ici, il a trouvĂ© de lâherbe pour faire paĂźtre ses troupeaux, ses treize chameaux et sa dizaine de chĂšvres. Câest tout ce quâil possĂšde avec sa moto, mais aussi une belle poignĂ©e de mĂ©tĂ©orites. Pourtant, quand Yahiya arrive, un autre marchand est dĂ©jĂ passĂ© par lĂ . Il a achetĂ© la chondrite carbonĂ©e 450 dirhams [42 euros]. Câest la rĂšgle ici. Il faut ĂȘtre le premier. Philosophe, Yahiya le sait bien Les mĂ©tĂ©orites, câest surtout de la chance et souvent tu ne trouves rien. » La suite aprĂšs cette publicitĂ© La suite aprĂšs cette publicitĂ© Pour la classification, il faut envoyer un Ă©chantillon dans un laboratoire aux Etats-Unis, en Europe ou Ă CasablancaChaque jour apporte son lot de surprises. Ainsi un de ses amis, Ă©galement revendeur, vient de remporter une affaire. Avec sa camionnette, il est parti Ă LaĂąyoune, dans le Sud. Sur plus dâun millier de kilomĂštres, il a empruntĂ© la route poussiĂ©reuse des anciens trafiquants dâĂ©pices, il a traversĂ© les ergs jusquâĂ Tata puis a rejoint la cĂŽte atlantique pour descendre Ă LaĂąyoune. De son rendez-vous avec un nomade, il a rapportĂ© une petite pierre cĂ©leste quâil garde contre lui, Ă lâintĂ©rieur de son manteau. Une vingtaine de grammes, achetĂ©e quelques dizaines dâeuros et quâil espĂšre bien revendre 200. Au soleil, le caillou gris et argentĂ© scintille comme une lunaire. Pourtant, il ne saura jamais si câen est une. Pour la classification, il faut envoyer un Ă©chantillon dans un laboratoire, aux Etats-Unis, en Europe ou Ă Casablanca. Seuls les riches marchands le font. Une fois reconnue, elle peut alors ĂȘtre revendue Ă meilleur prix, souvent dĂ©coupĂ©e en tranches pour un maximum de profit. Câest ainsi ! Certains se sont enrichis. Dâautres ont tout perdu. Ils nâont pas eu le nez, ont achetĂ© des cailloux qui nâĂ©taient pas extraterrestres », rĂ©sume Ibrahim, rencontrĂ© sur la route du retour et venu prospecter. Il habite dans le coin et chasse la mĂ©tĂ©orite pour arrondir ses fins de mois. La derniĂšre fois, il a trouvĂ© un morceau de lunaire et lâa revendu plusieurs centaines dâeuros. Mohamed Aid devant ses trouvailles extraterrestres. © Arnaud Finistre Tout gagner ou tout perdre⊠A Erfoud, Ahmed Lamouri en a fait lâexpĂ©rience. Il a Ă©tĂ© le premier Marocain Ă sâintĂ©resser aux mĂ©tĂ©orites dans une rĂ©gion qui vit essentiellement grĂące aux fossiles et aux minĂ©raux quartz, gypse, amĂ©thyste, calcite, argent⊠Lâancien se souvient Dans les annĂ©es 1980, jâavais une autorisation pour exploiter des mines dâazurite. Un jour, un ouvrier me ramĂšne une pierre inconnue. Je la montre Ă un bijoutier. Il me dit que ce nâest pas du minerai. Je lâapporte Ă un forgeron. Il me rĂ©pond que ce nâest pas du fer. [...] Quelque temps plus tard, Alain Carion, un spĂ©cialiste, collectionneur et marchand français, vient me rendre visite. Il mâexplique que câest une mĂ©tĂ©orite. Franchement, sur le moment, je nâai pas compris grand-chose. Puis, peu Ă peu, les gens ont commencĂ© Ă les ramasser et Ă les vendre. Il en venait de partout de tout le Sahara, de Mauritanie, dâAlgĂ©rie, du Mali⊠» Ahmed, lui, nâa pas fait fortune. Faute de bons placements, il a trop dĂ©pensĂ© et laissĂ© filer des affaires. Une fois jâai achetĂ© une pierre 30 dirhams [2,80 euros] le gramme. Je lâai revendue le double. Mais, deux mois plus tard, elle tournait Ă 600 dirhams [56 euros] le gramme avant de partir Ă lâĂ©tranger. CâĂ©tait une eucrite, une piĂšce rare. »Les acheteurs Ă©trangers se livrent Ă des transactions de plusieurs milliers d'eurosDepuis les balbutiements des annĂ©es 1990, la filiĂšre sâest organisĂ©e. Si les Touaregs restent bergers, la plupart ont dans la poche un petit aimant pour reconnaĂźtre ces pĂ©pites venues du ciel. Certains sont mĂȘme devenus des experts, savent diffĂ©rencier une banale chondrite dâune achondrite plus remarquable. AprĂšs eux, les intermĂ©diaires sont souvent nombreux. La finalitĂ©, câest de vendre Ă des Ă©trangers. Or ces acheteurs se livrent Ă des transactions de plusieurs milliers dâeuros, ils doivent ĂȘtre solvables et crĂ©dibles, avec un compte en banque et une solide rĂ©putation », confie un bon connaisseur du milieu. Les prix, quant Ă eux, varient Ă©normĂ©ment. Tout dĂ©pend si la pierre est fendue, si les rayons sont marquĂ©s, si la forme est belle. Les chondrites ordinaires oscillent entre 200 et 600 euros le kilo. Pour les piĂšces rares, les lunaires ou les martiennes, les tarifs sâenvolent et atteignent des sommes astronomiques, notamment en cas de chute ce qui sâest passĂ© le 18 juillet 2011, Ă Tissint. Pendant la nuit, quelques chanceux Ă©veillĂ©s entendent une explosion et observent une lueur jaune Ă©clairer le ciel. Dans lâhistoire, câest la cinquiĂšme chute connue de martienne sur Terre. FraĂźchement tombĂ©e et peu polluĂ©e par des Ă©lĂ©ments terrestres, elle a un grand intĂ©rĂȘt scientifique. Quelques semaines aprĂšs, le premier Ă©chantillon est classifiĂ© comme martien. A partir de ce moment, dans une zone totalement inhospitaliĂšre Ă 70 kilomĂštres de la moindre trace dâun petit village, une vĂ©ritable ruĂ©e vers lâor sâorganise. Selon les mĂ©dias marocains, 3 000 personnes arpentent la zone. Au total, au cours des mois suivants, prĂšs de 7 kilos de dĂ©bris sont rĂ©coltĂ©s. Les premiĂšres piĂšces sont vendues trĂšs peu cher puis les prix augmentent, jusquâĂ 1 000 euros le grammeâŠLĂ©gende ou rĂ©alitĂ©, le monde des mĂ©tĂ©orites est plein de fantasmes Brahim collecte depuis vingt ans les mĂ©tĂ©orites. Sahraoui, il a grandi avec son pĂšre dans le dĂ©sert avant dâouvrir une boutique pour les touristes Ă Ouarzazate. Il connaĂźt trĂšs bien les nomades. A Tata, prĂšs de Tissint, certains se sont beaucoup enrichis. AprĂšs 2011, ils ont achetĂ© des maisons, des 4 x 4, raconte-t-il. Mais dâautres ont vendu une piĂšce 20 dirhams [2 euros] puis lâont retrouvĂ©e quelques mois plus tard Ă 1 000 euros sur le marchĂ©. Ils sont devenus fous. » LĂ©gende ou rĂ©alitĂ©, le monde des mĂ©tĂ©orites est plein de fantasmes. Sur une table basse, au fond de son magasin, au milieu des bijoux berbĂšres, des babouches et des thĂ©iĂšres, Brahim sort ses pĂ©pites extraterrestres. Câest un bon business, les cailloux. Ăa ne se mange pas, mais ça se vend, trĂšs cher. Depuis Tissint, on a tout Ă©coulĂ©. On attend une nouvelle chute du ciel », Chaoui fait partie de ceux qui se sont beaucoup enrichis grĂące Ă ce business. Dans un monde qui reste discret â et pour cause la vente de mĂ©tĂ©orites au Maroc ne fait lâobjet dâaucun cadre lĂ©gislatif, elle nâest donc pas taxĂ©e et ses rĂšgles ne sont pas dĂ©finies â, il est un des rares Ă accepter de parler et de raconter comment il a fait fortune. Jâai commencĂ© Ă mây intĂ©resser en 2008. Je mâĂ©tais endettĂ© aprĂšs mon mariage. » Dâorigine modeste â ses parents ont Ă©levĂ© treize enfants â, le jeune homme a besoin dâargent. Je me suis mis Ă chercher des mĂ©tĂ©orites. Jâallais dans le dĂ©sert avec ma moto. Pendant un an, je nâai rien trouvĂ©. Mon premier achat sĂ©rieux, câest une lunaire, grĂące Ă un nomade. Lâessentiel dans ce commerce est dâentretenir de bonnes relations avec eux, avec du respect, car ils sont plus chanceux que nous. Ce jour-lĂ , il mâa prĂ©venu quâil avait quelque chose de prĂ©cieux. Jâai pris la mĂ©tĂ©orite, je lâai envoyĂ©e Ă lâĂ©tranger pour la faire analyser. Je lui ai dit que je le payerais en fonction des rĂ©sultats et il mâa fait confiance. Il sâest rĂ©vĂ©lĂ© que câĂ©tait une trĂšs belle lunaire de 442 grammes, que jâai vendue par la suite Ă un AmĂ©ricain. » Le trentenaire sourit, heureux. Il nâen revient toujours pas. CâĂ©tait comme dans un rĂȘve. Tout dâun coup, jâai dit bye-bye Ă la pauvretĂ©, jâai remboursĂ© mon crĂ©dit, mis 40 000 dirhams [3 700 euros] de cĂŽtĂ© et jâai pu acheter dâautres piĂšces pour lancer mon affaire. »Aujourdâhui, Rachid Chaoui vend essentiellement sur Internet. Il se fait construire une deuxiĂšme maison, en ville, Ă Ouarzazate, pour se rapprocher des commoditĂ©s, des banques et des Ă©coles pour ses enfants. De son cĂŽtĂ©, le nomade a, lui aussi, acquis une propriĂ©tĂ©. Il sây rĂ©fugie seulement quand il pleut, sourit Rachid Chaoui, mais, pour le reste, il prĂ©fĂšre vivre dans le dĂ©sert. » Sous le ciel qui a fait sa fortune, il peut continuer Ă croire en sa bonne Ă©toile.